מהו מימון משולב - הגדרה והערך המוסף
רקע ומטרת הדו"ח
מימון משולב
שילוב אסטרטגי של הון פילנתרופי, ציבורי ופרטי במבנה פיננסי משולב, במטרה להתגבר על כשלי שוק ולהשקיע בתחומים שאינם מושכים די הון פרטי לבדם. מימון משולב מאפשר גידור סיכונים, הגדלת האטרקטיביות של השקעות והשגת ערך חברתי/סביבתי נוסף לצד תשואה פיננסית.
הון קטליטי/מתמרץ
הון או חוב המושקע בתנאים פחות אטרקטיביים (למשל תשואה נמוכה או סיכון גבוה יותר) במטרה לאפשר גיוס של הון נוסף ממשקיעים אחרים. תפקידו המרכזי הוא "לפתוח את הדלת" לעסקאות שלא היו מתאפשרות בלעדיו. בשונה ממימון בתנאים מועדפים, הון קטליטי מתמקד בתפקיד המשקיעים הנכנסים (להניע אחרים להשקיע), בעוד שמימון מועדף מתמקד בתנאים שהמושקעים מקבלים.
בישראל, הצורך במודלים של מימון משולב מתחדד במיוחד לנוכח המציאות שלאחר מלחמת "חרבות ברזל". לצד ההרס והפגיעה בצפון ובדרום, נוצרה הזדמנות לבנייה מחודשת שתשלב שיקולי חוסן חברתי, שוויון הזדמנויות והטמעת עקרונות של קיימות סביבתית. מימון משולב יכול לשמש מנוע מרכזי לשיקום ולצמיחה, באמצעות יצירת מודלים המקדמים תעסוקה איכותית, חיזוק עסקים ריאליים ותעשייה יצרנית, לצד חדשנות וטכנולוגיה.
מטרתו של נייר זה היא ליצור בסיס להבנה משותפת בין השחקנים מהמגזרים השונים – ממשלה, פילנתרופיה, והמגזר העסקי והפיננסי – באשר למהו מימון משולב, כיצד הוא פועל, מה הפוטנציאל הגלום בו, לאילו מטרות הוא עשוי להתאים ומהן מגבלותיו. לשם כך הדו"ח מבקש:
- להבהיר את מושג המימון המשולב, מרכיביו המרכזיים ואופן פעולתו;
- להציג דוגמאות מוחשיות מהעולם ומהארץ המדגימות את יתרונותיו לצד המגבלות שביישומו;
- לסכם מהלכי יעוץ וחשיבה משותפת עם מגוון שחקנים, ולהציע כיווני פעולה ליישום מותאם לישראל, כזה שיכול להניע מהלכים מערכתיים בשיקום ובצמיחה.
מהו מימון משולב- הגדרה וערך מוסף
מימון משולב (Blended Finance) הוא שימוש אסטרטגי בהון ציבורי או פילנתרופי, כדי למשוך הון מסחרי רחב היקף להשקעות בתחומים שלא היו זוכים למימון בשל כשלי שוק. מודל זה משלב סוגי הון שונים – ציבורי, פילנתרופי ומסחרי (פרטי או מוסדי), כאשר כל אחד מהם ממלא תפקיד ייחודי, והמכלול יוצר ערך רב יותר מזה שכל מקור הון היה מייצר לבדו.
בליבת המודל של מימון משולב ניצב השימוש בהון קטליטי (מתמרץ): הון ציבורי או פילנתרופי המושקע מתוך נכונות לשאת בסיכון גבוה יותר, להסתפק בתשואה נמוכה יותר ו/או בתנאים שהם מתחת לתשואות שוק ומייצרים תנאים מועדפים (concessional funding), וכל זאת על מנת לייצר תנאים המאפשרים כניסת הון מסחרי להשקעות. הון קטליטי יכול להתבטא בצורת ערבויות, חוב נחות (subordinated debt), מימון ראשוני, או השקעה בתשואה מתונה מהמקובל בשוק. כך הוא מפחית את רמת הסיכון הנתפסת, או מגדיל את האטרקטיביות של ההשקעה, ויוצר מינוף – כל שקל של הון קטליטי עשוי להביא בעקבותיו פי כמה של הון פרטי נוסף.
הצורך במימון משולב נובע מקיומם של כשלי שוק: פרויקטים חיוניים מבחינה חברתית, סביבתית או אזורית, הנתפסים בעיני משקיעים פרטיים כעתירי סיכון, ארוכי טווח, או בעלי תשואה כלכלית מוגבלת. במצבים כאלה, ההון המסחרי לבדו לא ייכנס, אך שילובו עם הון קטליטי מאפשר יצירת מסגרת מימונית שתאזן בין האינטרסים של כלל השחקנים.
הערך המוסף של מימון משולב טמון ביכולתו ליצור ערך כפול: מצד אחד, הוא פותח בפני ההון המסחרי הזדמנויות השקעה חדשות, בתחומים, אזורים ופרויקטים שבעבר לא היו נגישים עבורו; מצד שני, הוא מאפשר לפילנתרופיה ולממשלה למנף את משאביהן פי כמה ולהרחיב את השפעתן. היבט זה חשוב במיוחד נוכח מוגבלות המשאבים הפילנתרופיים והציבוריים ביחס לאתגרים החברתיים והסביבתיים הקיימים. יתרה מזו, השילוב משפר את יעילות ההון הציבורי או הפילנתרופי, בכך שהוא מאפשר מימון לתחומים שהיו מתקשים לקבל תמיכה אלמלא המנגנון.
לסיכום, מימון משולב אינו מהווה תחליף לפילנתרופיה מסורתית או להשקעה מסחרית רגילה, אלא מהווה סט כלים משלים: הוא מאפשר להמיר סיכון בהזדמנות, לבנות שותפויות רב־מגזריות, ומאפשר הנעת משאבים רחבת היקף לטובת מטרות חברתיות, סביבתיות וכלכליות בעלות השפעה מדידה.
מימון משולב בעולם וההקשר הישראלי
מימון משולב נמצא בשימוש מאז שנות ה-90, תחילה בעיקר ככלי למימון תשתיות במדינות מתפתחות. בעשור האחרון הוא צובר תאוצה כמנגנון מימון אסטרטגי, יצירתי וגמיש, הרלוונטי גם לשווקים מפותחים. בהדרגה הופך המימון המשולב לאחד הכלים המרכזיים להתמודדות עם כשלי שוק, עם הצורך בגיוס הון נרחב להשגת יעדי צמיחה מכלילה ועם אתגרי שיקום לאחר משברים כגון מלחמות או אסונות טבע.
נתוני Convergence, הגוף הבינלאומי המרכזי לאיסוף וניתוח נתוני שוק המימון המשולב, מצביעים על היקף מצטבר של מעל 261 מיליארד דולר ביותר מ־6,800 עסקאות בשוק המימון המשולב. מאז 2020 נרשמה מגמת צמיחה עקבית, עם גידול ממוצע של כ־1.7 מיליארד דולר לשנה בהיקף העסקאות.
העסקאות מתבצעות באמצעות ישויות פיננסיות (financial vehicles) מגוונות, בראשן קרנות השקעה (5.1 מיליארד דולר בשנת 2024), פרויקטים (4.6 מיליארד דולר), ומוסדות פיננסיים (3.2 מיליארד דולר).
בשנת 2024 בלטה מגמה של שימוש גובר במימון משולב באזורי סכסוך ובמסגרות שיקום כלכלי. הדוגמה המרכזית לכך היא אוקראינה, שהפכה בשנה זו למדינה שקיבלה את היקף המימון המשולב הגבוה ביותר בעולם – 2.2 מיליארד דולר ב־16 עסקאות. ההשקעות התרכזו ביציבות כלכלית, מתן אשראי לעסקים, ושימור שירותים חיוניים. יוזמות כמו Ukraine Recovery and Reconstruction Guarantee Facility ממחישות את אופן הפעולה של המודל: גיוס ערבויות ממשלות מערביות ומוסדות בינלאומיים כדי לאפשר לבנקים מקומיים ולחברות ביטוח לשוב לפעול, תוך גידור חלק מהסיכון המלחמתי ויצירת ודאות יחסית בשוק הפיננסי[1].
במקביל, נרשם גידול מהותי בהיקף העסקאות במדינות מפותחות. כך למשל חלקה של אירופה ומרכז אסיה מכלל העסקאות, עלה מ-10% בשנת 2022 ל־23% בשנת 2024. עסקאות אלו אינן מתמקדות עוד רק בשיקום כלכלי, אלא כוללות גם השקעות במעבר לכלכלה דלת פחמן, בחדשנות תעשייתית ובפתרונות דיור. לצד תחומים אלו נרשמות עסקאות נרחבות גם בתשתיות תחבורה ומים.
יעילותו של המימון המשולב נתפסת כיום לא רק כהבטחה אלא כמודל מוכח. נתוני Convergence מצביעים על כך שהון קטליטי ממנף בממוצע פי ארבעה הון פרטי על כל דולר פילנתרופי או ממשלתי. הצלחות אלו, שהחלו בעיקר בשווקים מתפתחים, מתרחבות בשנים האחרונות גם למדינות מפותחות. כך מתבסס המימון המשולב ככלי יעיל, גמיש ועתיר ערך כלכלי וחברתי גם בהקשרים מגוונים ומורכבים.
בישראל מתחדד הצורך ביישום מודלים של מימון משולב במיוחד על רקע השלכות מלחמת "חרבות ברזל". הפגיעה הכלכלית, החברתית והתשתיתית באזורים שונים, בעיקר בצפון בדרום וביישובי קו העימות, מחייבת השקעות שיאפשרו לא רק שיקום מיידי אלא גם צמיחה בת־קיימא. עם זאת, האתגר איננו מוגבל לאזורים שנפגעו ישירות מן המלחמה; קיימת הזדמנות לחשיבה מחודשת על התשתיות הכלכליות והחברתיות בכל רחבי הארץ, במרכז ובפריפריות נוספות, במטרה לבסס כלכלה מכלילה ועמידה:
- צורך בשיקום תשתיות פיזיות, כלכליות וחברתיות – השלכות המלחמה ניכרו באופן חד בתשתיות הפיזיות והכלכליות של המשק. בשנת 2024 התוצר התכווץ ב־0.9%, התוצר לנפש ירד ב־ [2]0.4% והתוצר העסקי הצטמצם ב־0.8%. במקביל, ההוצאה הממשלתית הישירה למלחמה מוערכת בכ־141.6 מיליארד ש"ח: מתוכם כ־98 מיליארד ש"ח לביטחון והיתרה, עשרות מיליארדים, הופנתה לשיקום אזרחי. נתונים אלו ממחישים כי נדרש שיקום נרחב לא רק בזירה הביטחונית, אלא גם במערכות אזרחיות קריטיות.
- חיזוק כלכלה ריאלית מגוונת – מעבר לשיקום התשתיות, המשבר חידד את הצורך בחיזוק כלכלה ריאלית מגוונת שאיננה נשענת על מגזר ההיי־טק בלבד. ענפי התעשייה היצרנית, החקלאות, התיירות והשירותים המקומיים נפגעו באופן ניכר: 54% מהעצמאים דיווחו על ירידה של מעל 50% בפעילות העסקית מאז פרוץ המלחמה[3] ועסקים בינוניים מתקשים לגייס מימון בתנאים אטרקטיביים, שכן הם נתפסים כבעלי פרופיל סיכון גבוה ותשואה נמוכה.
- משיכת הון משמעותי מגורמים פרטיים ובינלאומיים – מגבלות התקציב הציבורי ברורות: עלות המלחמה הוערכה בכ־66 מיליארד דולר, מתוכם 58 מיליארד דולר הוצאות ישירות ו־8 מיליארד דולר אובדן הכנסות ממסים[4]. נתונים אלו ממחישים כי מקורות המדינה מוגבלים, וכי יש צורך במנגנונים פיננסיים שיאפשרו למנף הון ציבורי ופילנתרופי כדי למשוך הון פרטי ומוסדי, מקומי ובינלאומי, בהיקפים משמעותיים.
- השקעות בפריפריה – בעוד שהשוק החופשי נוטה לרכז השקעות במרכז הארץ ובענפים רווחיים, המשימה הלאומית לשיקום וצמיחה מחייבת הזרמת הון גם לצפון, לדרום וליישובי קו העימות.
- הזדמנות לבנייה מחדש של מנגנוני השקעה ארוכי־טווח – המשבר הנוכחי אינו רק אתגר אלא גם הזדמנות אסטרטגית לבנייה מחדש של מנגנוני השקעה ארוכי־טווח. פוטנציאל ההתאוששות של המשק הישראלי קיים, אך הוא תלוי בהקמת מסגרות פיננסיות יציבות המסוגלות למשוך הון מתמשך ולהבטיח מדידה של ערך כלכלי וחברתי.
נוכח מציאות זו, מימון משולב מאפשר לגשר על מגבלות מקורות המדינה באמצעות מינוף הון קטליטי ציבורי או פילנתרופי לצורך משיכת הון פרטי ומוסדי. בדרך זו נוצרים מנגנונים לפיזור סקטוריאלי וגיאוגרפי, לחיזוק החוסן החברתי ולתיווך הון לעסקים תוך גידור סיכונים. בכך מימון משולב יוכל לספק את הבסיס להקמת קרנות ארוכות טווח בשיתוף ממשלה, פילנתרופיה ומשקיעים פרטיים ומוסדיים, ובאופן זה לייצר צמיחה מכלילה ולחזק את היכולת להתמודד עם משברים עתידיים.
בסיכומו של דבר, ההקשר הישראלי מדגיש את הפוטנציאל הייחודי של מימון משולב, לא כפתרון נקודתי בלבד, אלא כמנגנון אסטרטגי לשיקום, לצמיחה מכלילה ולחיזוק החוסן הלאומי.
- Convergence (2025) The State of Blended Finance – Spring 2025. Convergence. Retrieved September 16, 2025.
- בנק ישראל (2024). דוח בנק ישראל לשנת 2024. נאסף מהאתר בתאריך 16 בספטמבר 2025.
- המכון הישראלי לדמוקרטיה (2024). סקר מצב כלכלי־חברתי של משקי בית ועצמאים בזמן הלחימה. נאסף מהאתר בתאריך 16 בספטמבר 2025.
- Jefferies (2024). Israel Economic Retrospective, October 2024. נאסף מהאתר בתאריך 16 בספטמבר 2025